Диагностическая сессия - до 3-х часов в онлайне

Погружение в контекст вашего бизнеса

Аудит трех фундаментальных уровней (видение–исполнение–ресурсы):

Приоритизация и построение взаимосвязей

Подготовка рекомендаций

• Бизнес-процессы – алгоритмы выполнения повторяющихся задач, которые экономят ваше время, деньги и минимизируют ошибки и зависимость от конкретных людей

• Управление – команда и проекты, финансы и время, личная эффективность. (С кем идем и с какими ресурсами?)

• Стратегический – видение, миссия, ценности, культура. (Куда идем и зачем?)

Результат

01. Почему я столько работаю, а не получаю нужного результата?

02. Что делать прямо сейчас? И с чего начать?

03. Каков мой следующий шаг? Смогу ли я это сделать сам или мне нужна помощь?

Понятные варианты развития событий

Приоритизированный список из 3-5 конкретных действий на ближайшие 90 дней

Вы увидите не разрозненные проблемы, а системную причину вашей боли

Структурированная и приоритизированная карта вашего бизнеса (ясность, план и варианты на будущее), которая сразу ответит на три самых главных вопроса:

Стоимость: 30 000 рублей

Структура сессии

01

02

Создадите работающую систему делегирования

Сформулируете и начнете внедрять личный план развития

Сформируете новые привычки мышления и системного управления

Приобретете стратегическую ясность и уверенность

Результат

Менторское сопровождение - от 3-х месяцев

• Заключение «менторского соглашения» с определением зон ответственности и правил работы

• Первая сессия (2-3 часа) для диагностики всех сфер: бизнес, личные цели, ценности, ограничения

Глубокое погружение

• Содержание: Разбор текущих задач, принятие сложных решений, работа с ограничивающими убеждениями, корректировка курса. После каждой сессии — четкий план на следующую неделю с определенными действиями и дедлайнами. Система отчетности и трекинга прогресса (общий документ или система управления задачами)

• Формат: Индивидуальные онлайн/оффлайн встречи 1-2 раза в неделю (продолжительность 60-90 мин).

• Короткие аудио- или голосовые сообщения для поддержки

• Доступ в рабочие дни через закрытый чат для «проверки гипотез» и решения срочных вопросов

Персональная стратегическая сессия – от 10 часов (1-2 месяца)

Моделирование точки А (точка в которой вы находитесь сейчас) с позиции вашей личности и роли в бизнесе

Определение видения, целей, ценностей (личные и бизнес)

Моделирование Видение – точка Б (точки в которой вы хотите оказаться через год, три, десят лет)

Ограничений и возможностей

Ключевых сфер жизни

Формулирование стратегический целей и приоритетов (учитывая баланс бизнес-финансы-жизнь)

План управления рисками и ресурсами

Формирование метрик эффективности и достижения целей

Составления операционного плана по годам (детально 12 месяцев)

Составляем ваш личный пакет органичного внедрения

Результат

01

02

Ваша жизнь и бизнес становятся единой системой без тушения пожаров

Персональная «дорожая карта» гармоничного развития на 3+ года

Структура сессии

Консалтинговый проект по развитию бизнеса с внедрением под ключ – от 6 месяцев

Персональная стратегическая сессия

Стратегическая сессия с основателем и командой

Формирование оптимальной организационной структуры

Архитектура управления и делегирования

Аудит: команда, бизнес-процессы, финансы

Финансовая модель

Подключение точечно специалистов: финансы, маркетинг, юрист, бухгалтерия, аналитика, коучинг, HR

План развития от 1 года с KPI, метриками оценки эффективности и риск-стратегией

План внедрения и трекинг

Результат

01

02

Комплексное внедрение всех систем для роста «под ключ»: от стратегии до ежедневной поддержки

Компания без хаоса, которая растет и работает без вас 24/7

Структура сессии

Командная стратегическая сессия – 2 дня

Формирование или корректировка бизнес-стратегии на год совместно с ключевыми сотрудниками компании

Формирование и декомпозиция ключевых целей, миссии компании и приоритетных мероприятий для реализации бизнес-стратегии

Разработка стратегии коммуникаций внутри компании

Разработка зон ответственности в рамках стратегии

Создание конкретного плана с ответственными, сроками и ресурсами для исполнения

Формирование метрик для собственника для оценки эффективности реализации стратегического плана

Результат

01

02

План, который работает в реальности, а не остаётся в презентации

У вас будет живой стратегический план, понятный и команде, и владельцу

Структура сессии

Консультация - 60 минут

Определим точку А, через погружение в контекст и постановку задачи

Найдем в чем основная причина возникновения проблемы (зона роста) и сформулируем точку Б

Получите план и варианты решения задачи

Стоимость: 15 000 рублей

Структура сессии

Света

«Мечты не работают, если у них нет маршрута»

Клиент:

Клиентка — психотерапевт, 41 год. Успешная практика, крепкая семья, интерес к своей работе. Снаружи всё выглядит гармонично. Но внутри — тревога, ощущение застревания 
и размытое будущее.

Запрос:

«Хочу стратегию не только для бизнеса, но и для жизни на 10 лет. Мне нужен маршрут, а не бесконечное “делай всё сразу”».

Первое открытие — мечтать сложно

01

В процессе сессии выяснилось: даже «признаться» в собственных желаниях на бумаге оказалось труднее, чем ожидалось.Это стало сигналом: если желания не сформулированы — они не могут реализоваться.

Через разговор и проработку ценностей мы сформулировали точку В — цель, которая действительно вдохновляет.

02

Ревизия жизни

Будни слились в единый поток: работа, семья, быт. Всё хорошо, но для себя места не осталось. Личное пространство оказалось «стертым», а вместе с ним 
— и источник энергии.

Мы обозначили область «только для себя»: ритуалы, хобби и пространство восстановления, которые дают ресурс.

03

Пошаговый план вместо тревоги

До работы любые мысли о будущем вызывали паническое ощущение: «Нужно делать всё и сразу. 
Это невозможно».Тревога блокировала действия.

Вместо абстрактной «мечты на 10 лет» мы собрали пошаговый маршрут: план на полгода 
→ на год → на три года. Это сняло паралич и дало чувство опоры

04

Смена 
стиля жизни

Ключевая задача, которую клиентка выделила сама: освободить время от бытового шума, чтобы стратегические задачи заняли главное место.Мы встроили шаги для здоровья, работы с финансами, договорённости в семье.

Уже первые изменения дали пространство 
для долгосрочных решений.

05

Новая 
точка опоры

Самое ценное — изменилось внутреннее состояние.Раньше: тревога, ощущение, что «всё невозможно».Теперь: уверенность, что дорога есть, 
а задачи преодолимы.

«Раньше хотелось спрятаться в мечту. Теперь у меня есть возможность к ней идти понятным маршрутом»

Итог

За несколько встреч у клиентки появился план жизни и бизнеса на 10 лет вперёд. Она вышла из тревожного хаоса 
и обрела ясность: как соединить профессиональные цели, семью и личное пространство в одну стратегию

Оксана

«Без системы даже сильная команда теряет энергию»

Клиент:

Оксана — основатель и руководитель туристического агентства - премиальный сегмент. Сильный продукт, вовлечённая команда, стабильный спрос. Но внутри компании царил хаос

Проблемы:

• планёрок почти не было, встречи растягивались до 3 часов

и проходили без структуры

• роли сотрудников и KPI не были определены, мотивация падала;
• финансовый учёт отсутствовал, из-за чего страшно было принимать решения о найме и новых условиях работы;
• не было прописано видения компании и стратегического годового плана

01

Первое — навести порядок во встречах

02

Роли
и ответственность

03

Финансовая ясность

04

Видение
и стратегия

05

Энергия команды

Когда всё «встало на рельсы», вернулась мотивация. Команда стала работать слаженно, обсуждать инициативы и видеть свои достижения.

Итог

За пару месяцев работы в наставничестве и проведённой стратегической сессии компания из хаотичной структуры превратилась в управляемую систему:

• встречи — короткие и результативные;
• сотрудники знают зоны ответственности и KPI;
• финансы под контролем;
• у бизнеса есть стратегический план на год и педали на которые нужно давить.

Оксана обрела уверенность как руководитель, а команда — энергию и ясные ориентиры

Вероника

Бренд детской одежды

Клиент:

Вероника — основательница бренда детской одежды middle-up сегмента. Бренду 2,5 года, есть сильный продукт и лояльные клиенты

Проблемы:

Сама собственница застряла в вопросе: «Куда двигаться дальше? Что мне сейчас поможет?»

01

Диагностика бизнеса

02

Мотивация
и видение

03

Моделирование развития

Итог

Главное решение
Вероника уходит от позиции «всё на мне» и ищет партнёра, который разделяет миссию
и ценности, готов вкладываться не только трудом, но и деньгами.

Результаты через 3 месяца

• В бизнес вошёл новый партнёр с капиталом, который взял на себя блок по продукту.
• Сформировались планы выхода бренда на международные рынки.
• Получен грант на обучение в Сколково по международной экспансии.